MAYOR PRESIÓN ECONÓMICA PARA LOS VECINOS, y DISCRECIONALIDAD PARA OTROS

Esta “gestión” del Intendente Jorge Macri es discrecional con algunos, mientras que con los vecinos planificó, proyectó y ejerce una mayor presión económica.

Cuando digo que planificó discrecionalmente una mayor presión económica sobre los vecinos, me baso en cifras exactas, obtenidas de los presupuestos, y que en mi análisis fundamento esta injusticia hacia los contribuyentes de Vicente López, injusticia que es desarrollada de manera intencional y premeditada.

Si bien no es un tema menor, en este análisis no entra en discusión la calidad de los servicios prestados, ni el nivel de eficiencia y eficacia

Fundamentos.

Discrecionalidad. (datos del programa de los Recursos, para el Presupuesto 2015)

Cuenta                                                                 Ejecutado/13    Estimado/14     Progr./15

1220301 Publicidad y propaganda del ejercicio         11.533.754.54   14.400.000   19.200.000

1220302 Publicidad y Propag. ejercicios anteriores   8.960.220,53    10.000.000   13.000.000

Como se puede apreciar, lo pendiente de cobro, ronda entre el 78% y el 68 %.

El valor pendiente de cobro año 2014 del Estimado por ejercicios anteriores ($10.000.000), lo comparo con lo ejecutado del año 2013 (cobrado del ejercicio de $11.533.754,54), esta relación da que el pendiente de cobro del 2014 representa el 86% de lo cobrado en el 2013. Esto muestra la poca eficiencia en el cobro.

Al comparar el pendiente de cobro y Programado año 2015 ($ 13.000.000), con lo Estimado del Ejercicio año 2014 ($ 14.400.000), esta relación es de 90,2 %. Este porcentaje del 90,2% es un poco mayor a la relación anterior años 2013 y 2014) y con el 86 %, esto marca la intencionalidad la de seguir con la misma tendencia.

Y más si considero estos valores del presupuesto 2012 (del 4 de junio del 2012) Calculo de Recursos, Folio 31. Donde estas mismas cuentas de Publicidad del ejercicio fue de $ 5.499.390.- y publicidad de ejercicios anteriores en $ 1.863.666, es una relación del 34%, con este porcentaje (al inicio de la gestión) , al 90,2% del 2015, muestra más que elocuente quien es responsable de esta discrecionalidad.

Además y más sencillo de explicar es:

Cuenta                                                 Ejecutado/13     Estimado/14     Programado/15

1250301 Ord. 24719 Pantallas simples            420.475,-         500.000                 500.000

1250302 Ord. 24720 Refugios y pantallas     1.120.000.-      1.100.000              1.200.000

Por estas cuentas la variación en tres ejercicios es en + 19 % y 7%, respectivamente.

Estos ejemplos muy convenientes para las empresas de Publicidad, que no les cobran a término y/o beneficiadas con subas insignificantes, y asimétricas  si las comparamos con el ABL y la Tasa de Seguridad e Higiene.

Mayor presión tributaria a los vecinos.

Podrán ver que sobre el ABL se incremento en un 85 % (abajo se copia hoja oficial). Dicho sea de paso, estas cuentas muestran el alto nivel de cobrabilidad,  demostrando que los vecinos si están comprometidos con lo público.

Otras cuentas también muestran, como se sigue elevando la presión tributaria hacia los vecinos, con nuevas Tasas y cuestionadas, como la Tasa Vial Municipal (nuevo impuesto al combustible) y la Contribución a la Protección Ciudadana, que paso de $29.788.031 (año 2013) a  $ 89.200.000 (año 2014).